ygczy 过紧日子---咬紧牙关过紧日子，并不是缩足不前，而是要积蓄力量，为下一步发展做好充分准备，危机过后必然会迎来新的繁荣。因此在过“紧日子”的时候要学会算大帐，要有长远的战略性眼光，通过市场的发展趋势深入研究，抓住竞争对手收缩战线带来的市场空隙，准确把握未来的增长机会。...
科学分工细化管理，管理者一个很重要的职责就是科学分工，合理搭配。根据实际动态对人员进行最佳配置，根据员工的特点组建优势互补的团队。科学合理的分工就是要求每个员工都明确自己的岗位职责，各司其职，达到人人有事做，事事有人管的最佳人事匹配状态。销售团队的建设更是如此，合格的销售人员应该具有很强的单兵作战能力，就像谋定后动的猛虎扑食一般；也要有很强的团队协同作战能力，就像进退有序的狼群猎食一般。...
工作中无小事，很多人，讨厌做繁琐的小事，做事不喜欢从细节入手，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知能把自己岗位上的每一件小事做到位就很不简单了。俗语说："一滴水，可以折射整个太阳”，许多“大事”都是由许多微不足道的细节“小事”组成的。日常工作中看似繁琐、不足挂齿的小事比比皆是，如果你对工作中的这些小事敷衍了事，到最后就会因这些“小事”而耽误“大事”。...
海尔集团诞生之前，企业家张瑞敏当着很多职工的面，把质量差的冰箱全部砸毁，这才造就了今天的海尔神话;日本，重视产品质量，这才有了日本今天的经济繁荣;韩国三星企业，重视质量，才有了今天的辉煌。由此可以看出产品品质是关乎企业长足发展的关键点，只有生产出好的产品才会给企业树立良好的形象。品质为什么没有折扣?品质没有折扣如何理解?素文网正能量句子频道可提供各类名言/语录/句子/作文/图片/心得感悟等内容。...
那如何才能战胜拖延症呢?一是要分清主次，学会运用二八法则。生活中肯定会有一些突发性和迫不及待要解决的问题。成功者花时间在做最重要，而不是最紧急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四类，依次完成。二是要设定更具体的目标。如果你的计划是“我要减肥，保持好身段"，那么这个计划很可能失败。但如果你的计划是“我每周三次早上七点起床跑步"，那么这个计划很可能被坚持下来。三是不要给自己太长时间。心理专家弗瓦尔发现，花两年时间完成论文的研究生总能给自己留一点时间放松、休整。...
批评自己的人，也是和自己进行交流的一种方式，我们应当善意的接受，通过批评，我们可以有则改之，无则加勉。我们必须善待批评，这就需要我们有敢于接受批评的勇气，有虚怀若谷的坦荡胸怀，能够积极地面对批评，化批评为动力，这样，我们的工作才会得到大的进步，我们的工作才会干的越来越出色!...
这是个蓬勃向上的时节，这是些充满朝气的人儿。在这里曾经点亮了多少激情的心，懂得了付出，懂得了价值，懂得了分享，懂得了分担!握过的双手，余温不散。探讨过的难题，依旧在心。热火朝天的工作场景依稀在脑海闪现。...
什么才是正确的工作标准？工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。...
纵观所有人的成功足迹，都离不开不懈的努力与争取，更离不开把握好每一项工作机会，每个部门、每位员工就像企业这台机器中的每一个螺丝，无谓大小，更无谓贵贱，工作没有高低贵贱之分，关键是如何在平凡的岗位中做出成绩，将每天平凡的日子做到不平凡，总之，机会总是伴随着勤奋努力的人、持之以恒的人、力求创新的人。...
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