如何提高执行力

　　谈高效管理就不得不说执行力。要想做一名工作高效的员工，就一定要在内心认同执行力的重要性。

什么是执行力?

　　对于我们而言，我认为一是要具有高度的责任心、敢于承担责任、敢于负重前行;二是按时按质按量完成任务，达到既定的目标。

执行力的重要性

　　理解了执行力的定义，再来看看我们需要执行力的重要性。从公司组织层次看，一线员工占到公司总人数的80%，甚至更高。所以，我们执行力的高低与公司绩效关系密切。从分工角度讲，管理人员强调“思"基层人员强调“做”。这就是说把公司目标执行到位则是我们的主要责任。

　　在现实中，大家更多关注的是管理者如何对员工进行管理，而员工对管理者的影响却被忽略了。比如，我们经常听一些管理人员说很忙，为什么忙?有人说是因为领导不授权。为什么不授权呢?是因为下属的执行能力不够，领导不敢放手。从这个角度来说，员工既可能是管理者脚下的风火轮，也可能是千斤坠。

　　高效执行力其实是让我们自己受益匪浅的。当我们拥有优秀的执行力后，我们在改变公司命运的同时，也在改变我们自身的命运。高效的执行力对我们而言，能得到领导及同事更多认可，加之工作本身带来的成就感，都会让我们获得极大进步发展。

　　“只有认可，才有行动。”这是《高效能人士的七个习惯》的作者斯蒂芬曾经说过的一句话。执行力也是如此。要成为一名执行力超强的员工，要从内心里对执行力的意义有足够深刻的认识，甚至在更多的时候，一名高效执行的员工对上司、对工作、对自己的承诺都有一种近乎偏执的想法、一种近乎完美的不懈追求，由此来增强自己内心的积极力量，铸就自己的人格魅力。唯有此，我们才能自加压力，负重奋进、迎难为上。

如何提高执行力?

　　那么怎样才能提高执行力呢?步应是愉快接受任务。作为一名员工，应该乐于接受任务，并将每次任务都看作自己锻炼的机会，把精力放在明确任务、分解目标之上，而不是对上级分配的任务进行反驳与排斥。第二步是脚踏实地，树立实干作风。发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。第三步是提高效率。克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做任何工作都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　所有员工都必须面对执行力这个问题。所以在工作中不断的检验自己，提高自己的执行力不仅仅是对工作负责，更是对自己负责。所以在以后的工作中，这将是我们不断学习并提高的重点，也是奠定成功的基石。